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保罗·扎克

零内耗：打造一支彼此信任的高效团队

零内耗：打造一支彼此信任的高效团队内容简介：每天有很多流于形式的会议，管理者借此刷存在感部门间合作出现问题时，互相推卸责任拉帮结派，内部斗争不断，甚至挑衅老板主管领导故意招聘比自己能力差的人，有意打压能力强的下属对变化持恐惧心理，以保守的心态被动地应付 ………… 如果出现了这些问题，那么说明企业内耗已经十分严重。全球带着不确定性和不安全感进入21世纪第三个十年，对于大多数企业而言，这…
经济管理
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书童23年3月27日