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这本书把职场里那类「不可晋升型任务」摊开来讲：订会议室、贴发票、带新人、帮同事收拾烂摊子。这些活对组织有用，对个人履历没用，而它们不成比例地落在女性身上。书名里的引号值得留意：作者并不认为拒绝是性格问题，而认为它是一项需要练习的技能，可以拆解、可以预演。
四位作者用研究数据与访谈说明三件事：为什么总是找女性做、女性为什么难拒绝、这种分配给个人和组织带来多少隐性成本。答案不意外——期待是慢慢形成的，拒绝的代价也是。
后半本是可操作的建议：怎么识别任务性质、怎么讨价还价、组织层面怎么改分工。适合职场女性，也适合管人的人对照自查——你团队里的杂活，是不是总落在同一个名字上。
内容简介：
职场版看不见的女性。那些费力不讨好的 dirty work 都是谁在做？
贴发票、带新人、预定会议室，或者只是协助别人工作……这类“不可晋升型任务”对组织很重要，但对个人职业生涯的提升没有任何帮助。
事实上，世界各地的女性通常被期望承担这些任务——不成比例地承担，这种不平衡导致了女性过度投入琐事，才能无法得到充分利用，组织也因此失去了部分利润、生产力和优秀人才。这是一个我们能够而且必须解决的巨大问题。
作者基于自身的经验、可靠的研究和各行各业女性的个人逸事，深入探索了为何人们总是要求女性承担这类任务，女性为何很难拒绝，以及这些任务为女性及其组织带来的一系列隐性成本。在此基础上，作者为女性有效拒绝不合理的工作请求、减轻自己的工作负担并构建恰当的工作结构提供了非常实用的建议，并为组织提供了解决方案。
女性从来都不只是职场中的辅助角色。你可以说“不”，更可以选择对职业生涯发展来说真正重要的工作。
作者简介：
琳达·巴布科克（Linda Babcock）
●卡内基梅隆大学的经济学教授—詹姆斯·M. 沃尔顿讲席教授。
●著有《主动要求》（Ask forIt）及《谈判力》（Women Don’t Ask）。
●行为经济学家，专注于了解女性在工作场所晋升所遇到的障碍，并制定基于证据的干预措施以促进竞争环境的公平性。
布伦达·佩泽（Brenda Peyser）
●卡内基梅隆大学职业沟通领域的杰出服务教授，公共政策学院的副院长，卡内基梅隆大学澳大利亚校区的创始执行董事。
利塞·韦斯特隆德（Lise Vesterlund）
●匹兹堡大学的经济学教授—安德鲁·W. 梅隆讲席教授。
●匹兹堡大学实验经济学实验室和行为经济设计倡议（BEDI）的负责人。
●美国国家经济研究局（National Bureau of EconomicResearch）的助理研究员。
洛里·R. 魏因加特（Laurie R. Weingart）
●卡内基梅隆大学的组织行为学与理论教授—理查德·M. 西尔特和玛格丽特·S. 西尔特讲席教授。
●泰珀商学院合作与冲突研究实验室的主任。专门研究合作、冲突与谈判，重点关注人与人之间的差异会如何帮助或阻碍人们有效解决问题与创新。