向上管理:搞定领导拿结果

书里排了十组谈话场景,从把话说清到怎么开口要钱。作者把办公室里绕不开的难处拆成步骤,读着有点功利,对没背景的人却确实好用。硬伤是例子全在外国公司,得自己换算。上班受气的人可以翻翻。
向上管理:搞定领导拿结果
书 名向上管理:搞定领导拿结果
原作名MANAGING UP: How to Get What You Need from the People in Charge
译 者崔传刚
出版社中信出版集团(方舟工作室) · 2025 年 8 月
规 格306 页 · 平装 · 定价 59.00 元
ISBN9787521779462
标 签管理

阅读提示

十种对话撑起全书:对齐、风格、责任、反馈、加薪、离职等,一种一章。每章先给场景,再拆对方动机,最后附话术。三百页,条理清楚,可以直接跳到加薪那一章看,不必从头读,也不吃亏。

它先把一件事说正:向上管理不是拍马屁,是把自己的目标翻译成老板能听懂的话。这一点立住了,后面的方法才不猥琐。写得最实的是「风格对话」——先分清上司是读文件的还是听汇报的、要结论还是要过程,再决定怎么开口;加薪那章连时间点都给了,比如别在季度末、别在对方刚挨批之后。缺点也明显:大量案例来自美企,汇报线与考核方式跟国内差得远;有几处把情商说成技术,读着有点油。译文顺,标题起得比内文凶。

在大公司里被流程和上级磨得没脾气的,翻这本有具体收获。刚入职的可以先放着;指望它解决组织问题的,找错了对象。

内容简介:

你是否经常为如何与上司高效沟通而头疼?你是否感觉自己投入了大量的时间与精力,却始终难以赢得老板的认可与支持?职场中,大量有才华、有能力的人常常因为未能掌握有效的向上管理技巧,而陷入持续的困惑与挫败之中。他们或因办公室政治、资源不足而感到心累,或因老板的模糊指示与苛刻批评而迷失方向,甚至面临职场发展的瓶颈与停滞。

梅洛迪·怀尔丁以其多年为顶尖企业高管及职场精英提供咨询的经验,提炼了 10 种关键对话,帮助你化被动为主动,策略性地实现自己的利益。书中详细剖析如何通过“对齐对话”明确沟通目标与方向,通过“风格对话” 掌握与不同性格上司沟通的秘诀,通过“责任对话”和“反馈对话”等方式有效化解职场难题。作者不仅提供了真实丰富的案例与实操性极强的沟通话术,还分享了科学的情商提升技巧,帮助读者深入理解上司的动机与心理,更精准地把握沟通的时机与策略。

通过阅读本书,你将不再为职场中的沟通障碍而困扰,能够更加自信地争取自己应有的发展机会, 精准把握升职加薪的黄金期,真正成为职业生涯与个人成长的主动掌控者。

【编辑推荐】

1.重新理解向上管理:向上管理不是刻意逢迎讨好,而是为了策略性实现自己的利益,通过领导拿到自己想要的结果,从而优化自己的工作体验。

2.将向上管理浓缩为十个具体的场景,并提供相应的实战话术,帮你从说不出口到说得漂亮,从容解决面对的真实职场环境,从而获得工作的主动权。尤其是加薪谈判和离职谈判,更具现实意义。

3.帮助读者高效解决办公室政治,领导无端指责或者意义不明的指示,弥补自身资源背景不足的劣势,在任何职场环境中都游刃有余。

4.无论是想要实现职务晋升从而升职加薪,还是想职场摸鱼以求生存,或是离职面临激烈谈判,向上管理都是不可或缺的技能,帮你做得更少,获得更多。

5.洞悉领导思维,职场如虎添翼!本书运用心理学和行为学洞察,带你破解领导的决策逻辑和职场隐形规则,像“开挂”一样顺畅合作,实现事半功倍,与领导互相成就。

6.不止于工作,更关乎人生。本书的核心价值在于帮助你重新找回对职业生涯的主动权、独立性和话语权,获得无价的自信感,真正改变你的人生。

作者简介:

梅洛迪·怀尔丁(Melody Wilding),高管教练及职场专家,长期致力于帮助职场人士解决沟通难题和职业发展瓶颈。她的文章被《哈佛商业评论》《福布斯》《商业内幕》等权威媒体刊载,客户遍及《财富》世界 500 强企业高管及初创公司管理者。怀尔丁尤其擅长运用心理学方法,帮助职场人士提升情商、 塑造影响力,获得职业与个人生活的双重成功。

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